為貫徹落實交通控股集團有關資產管理工作的部署要求，進一步提升資產管理水平，規(guī)范資產定期清查工作和日常資產管理工作，明茂公司于2月26日在行政會議室開展資產管理培訓。

明茂公司組織員工全面學習集團下發(fā)的資產清查盤活管理規(guī)范和資產日常管理辦法，參照資產清查盤活利用實施方案相關要求，開展資產清查盤活利用，著重規(guī)范公司資產日常管理工作。本次資產管理培訓針對三個方面：一是對公司資產全面自查。結合賬務明細和實物對賬，在實際工作中確保清查結果真實可靠。二是加強資產盤活利用。針對閑置低效資產，優(yōu)化資產利用。三是長效規(guī)范資產管理。完善資產管理制度，強化資產日常規(guī)范管理，保障資產高效利用的長期態(tài)勢。

由于資產清查利用工作涉及范圍廣、工作量大、工作要求高，明茂公司領導高度重視，結合實際，制定公司資產管理領導小組和盤活清查利用方案，在資產清查中對各類資產認真核實，真正做到以賬對物、以物查賬、全盤清理、不留空白、不打埋伏，確保資產清查結果真實完整。